Schimbare în AGA RATBV: un test de luciditate administrativă pentru Brașov

Analiză ContraPunct – RATBV vs Compania Apa

Data: 1 noiembrie 2025

Introducere

În guvernanța publică nu există neutralitate:
fie susții meritul și responsabilitatea, fie tolerezi inerția.

Ceea ce s-a întâmplat la RATBV – revocarea unui membru al Adunării Generale a Acționarilor și numirea altuia – pare, la prima vedere, o simplă schimbare administrativă.
Dar în realitate, este un test de luciditate: un moment în care administrația brașoveană arată că poate recâștiga controlul și sensul unei guvernanțe responsabile.

Relevanța acestui gest crește prin contrastul direct cu evenimentele recente de la Compania Apa Brașov, unde o procedură similară s-a transformat într-un simbol al blocajului și al derapajului procedural.

🔹 RATBV – când rațiunea învinge

La finalul lunii octombrie, Adunarea Generală a Acționarilor RATBV S.A. a decis revocarea lui Mihai Costel și numirea lui Sorin Bâscă, în calitate de reprezentant al Municipiului Brașov.

Această decizie, luată în plin proces de selecție a administratorilor, este mai mult decât o simplă schimbare de nume.
Ea marchează o corecție strategică – o reașezare a echilibrului între autoritatea tutelară, consultantul extern și cadrul legal impus de AMEPIP.

RATBV demonstrează că legea nu blochează, atunci când este aplicată cu luciditate și discernământ.

🔹 Compania Apa – când forma golește fondul

În contrast, ultimele zile au adus în spațiul public informații despre colapsul procedural de la Compania Apa Brașov.
Selecție contestată, lipsă de transparență, aplicare inconsistentă a criteriilor și pierderea credibilității publice.

Două procese, același cadru legal – H.G. 639/2023.
Rezultate total diferite.

Diferența nu stă în lege, ci în modul în care aceasta este înțeleasă și aplicată.
La RATBV, legea a fost un instrument de echilibru.
La Compania Apa, o scuză pentru indecizie.

🔹 Meritocrația aplicată

Meritocrația reală nu este o teorie, ci o practică de fiecare zi.
Acolo unde administrația reacționează la timp, corectează cursul și nu se ascunde în spatele procedurii – acolo se vede cultura meritului.

Cazul RATBV devine, astfel, un exemplu de meritocrație aplicată, într-un cadru legal identic cu al altor instituții, dar condus prin rațiune, nu inerție.

🔹 Două lumi, aceeași lege

Brașovul oferă, prin aceste două cazuri, o lecție paradoxală:
– la RATBV, rațiunea administrativă și responsabilitatea procedurală pot coexista;
– la Compania Apa, forma a învins fondul.

Aceeași lege, două rezultate.
Aceeași administrație locală, două culturi organizaționale.

🔹 ContraPunct – lecția săptămânii

Această dublă realitate este esența rubricii ContraPunct:
să arate că nu instituțiile sunt problema, ci atitudinea cu care sunt conduse.

Când voința administrativă există, legea devine instrument, nu pretext.
Când luciditatea lipsește, conformitatea devine blocaj.

Concluzie

Ceea ce se întâmplă la RATBV arată că, atunci când rațiunea învinge, administrația publică se poate ridica deasupra propriilor reflexe birocratice.
Într-o săptămână în care Compania Apa a ilustrat derapajul, RATBV demonstrează echilibrul.

Două proceduri, două lumi.
Una care se blochează în forme, alta care se eliberează prin luciditate.

Redactia News Connect

📍 Articol din seria „Meritocrația aplicată – între lege, responsabilitate și decizie”
© Newsconnect România 2025
Cu contribuția lui Cristian Radu – expert în management public și guvernanță